近日，光電集團北方光電股份有限公司工會切實發揮職責職能，尋求契合點，在全體職工中全面啟動了“開源節流提質效 降本增效促發展”專項“五小”創新活動，進一步助推年度經營目標的完成，進一步強化提升全體職工的節約意識、創效意識，充分發揮廣大職工在推動提質增效工作中的創新潛能。 本次專項活動征集為期４個月，具有強化節流和開源并行、深化廣泛性和實效性并重，實化職工賦能成長和企業創新并舉的特點。專項活動拓展了以往只注重節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一分錢等行為模式，職工從公司科研生產經營管理全領域、全業務、全鏈條入手，立足單位、立足實際、立足班組、立足崗位提出“節流”成果，引導全體職工養成厲行節約的習慣，同時強化以價值創造為主線，圍繞對外增收等維度提出“開源”的成果。專項活動在鼓勵全員參與的基礎上，更加注重實效性，職工立足崗位在生產組織、零件加工、產品配套、檢測試驗、外協采購、質量管控、基礎管理、成本控制、風險防控等各方面，結合雙園區運行與管理的實際，提出有實質性、實效性的改善，發揚勤儉節約的優良作風。專項活動對于改善效果好、節創價值高的成果，加大獎勵覆蓋面和力度，注重精神鼓勵和物質獎勵并重，以“重”獎勵激發“多”成果，迸發職工創新創效的主觀能動性和積極主動性，進一步培育職工樹牢企業價值觀，實現職工在創新創效中快速成長的同時，企業通過創新創效加快高質量發展步伐。 專項活動將按照“有問題、有整改、有措施、有驗證”的閉環管理原則，務求實效、形成常態化機制。（王蓓）
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